建筑业高速发展已成为过去，如今应慢下来关注如何落实“十四五”时期提出的城乡建设高质量发展，医院建筑作为医疗活动最主要的空间载体，肩负着国民生命健康的保驾护航使命。本课程以医院建设项目为背景，围绕建筑工程项目决策、设计、招标、施工、验收等不同环节，从项目全流程管控的角度出发，探讨研究各环节的优化策略，旨在改善全流程管控的效能。优化策略聚焦于加强沟通协调、建立规范的项目管理流程、强化方案完善及落地可实施、动态优化各类计划的穿插配合管理等方面，以期在项目周期内实现资源最大化利用，以工程高质量高品质为前提，保障项目各阶段的高效推进。

　　5、引导学员以落地为导向，在错综复杂的工序中，找准方向、修正偏差，不断提升学员实战能力，实现最终目标

　　医院建设的医疗管理团队、设计管理团队、工程建设团队、工程商务团队、工程运维团队；

　　毕业于华中科技大学，擅长医院工程建设的项目规划咨询、设计咨询及支持、项目管理、需求落地、机电等系统筹建及运行，善于在新院筹建期各项需求不明的情况下，完成高标准、高品质的项目建设。对商业、写字楼、住宅设备的验收、运行、管理有着丰富的经验。具备良好的沟通能力，有团队精神。有组织楼宇的验收接管工作、二次装修的管理、ISO9001认证及相关政府职能部门沟通等经验，对突发问题有着较强的处理能力。

　　在42万㎡北大国际医院建设项目中，负责从建设、调试、验收、接管、制度及队伍建设，后期运行维护的一系列工作，对医院及实验室空调净化工程、纯水工程从设计、建造到后期维护均有管理组织实施的落地经验。泰禾医疗工作期间，成都在建两个医院，一个综合医院，一个专科医院，共计1000张床位，总建筑面积15万平方米，期间与设计院及专业单位更深入研讨手术室、消毒供应中心、实验室等净化工程方案及设计，保障项目的可实施性。在北京新里程肿瘤医院进行放疗项目配套建设及医院运维工作，主要工作内容为医院工程基建IM电竞官网、医工、固定资产、维修维保、能源保障、消防环保、第三方后勤服务等。

　　项目业绩：以消防验收为主线推进土建、装修、机电等工程按期完成；以自建锅炉为筹码与热力集团谈判，纠正不合理供热合同；牵头工程各阶段重点工作，保证节点验收及接收；组织各单位完成医院46间手术室、1座消毒供应中心、生殖医学中心等空调净化工程；牵头医院消毒供应中心、检验科、手术室、透析科、口腔科等科室的纯水设计及施工。

　　项目概况：北京迦南门诊部总建筑面积6,200平方米，紧邻北京大学肿瘤医院，是“国有与民营合资”投资盈利性高端专科医院，旨在紧密依托北大肿瘤医院的专业医疗资源，为肿瘤高危人群提供个体化筛查诊断服务，早发现IM电竞官网、早治疗。

　　项目概况：在建两个医院，一个综合医院，一个专科医院，共计1000张床位，总建筑面积15万平方米。

　　项目业绩：完成了放疗项目环保部门的辐射环评工作、卫生部门的辐射预控评工作、完成相关配套设计、图纸、招标清单、控价、组织施工等工作；对医院设备设施进行计划性维护维修，保障医院基础设施的正常运转；管理第三方餐饮、保洁、安保、物业公司，保障医院能源安全高效供给；对接市场监督局、卫健委、生态局等政府工作。

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